ANGEBOT

Sofortige Besetzung offener Positionen in der agilen digitalen Produktentwicklung mit unserem Community-Prinzip.

Wir vermitteln u. a. die Rollen Agile Coaches, Scrum Master, Product Owner, UX-/ UI-Designer, Software-Entwickler/ -Architekten, DevOps-, Data- und Test-Engineers sowie Lead-Positionen im Product- und Tech-Umfeld für Interimseinsätze.

1 | Sofortige Entlastung des Teams

Zu wenig Manpower und fehlendes Know-how im Team bremsen Projekte aus und kosten Zeit, Geld und vor allem Nerven.

Krankheit, Kündigung, Sabbatical, Elternzeit – manche Ausfälle sind nicht planbar. ​

Vorschnelle Kompromisse im Recruiting von Festangestellten können nach hinten losgehen. Das Warten auf den „Perfect Match“ und das Liegenbleiben von Projekten kostet andererseits auch sehr viel Geld und der Druck auf die Führungskraft und das verbliebene Team steigt.

Schnelle Unterstützung bei der Weiterführung der laufenden und anstehenden Projekte bietet der Einsatz qualifizierter Freelance-Berater, die wir in der Regel innerhalb von 1-2 Tagen vorstellen und die zeitnah die Lücke füllen können. Das lindert den Druck und ermöglicht es, in Ruhe nach Festangestellten zu suchen. 

2 | Persönliches Netzwerk öffnet Türen

Wir sind kein Personaldienstleister, sondern arbeiten auf Basis unserer über Jahre gewachsenen Agile Get Together-Community.

 Durch regelmäßigen persönlichen Kontakt mit unserem Netzwerk sind wir in der Zielgruppe sehr präsent, haben ein äußerst großes Kandidaten-Commitment und sind erster Ansprechpartner, wenn es um neue Projektaufträge geht. Dadurch bekommst Du auch Zugang zu KandidatInnen, die unter dem Radar fliegen.

Und genau dadurch bekommst Du auch Zugang zu Kandidaten, die „unter dem Radar fliegen“.

3 | Herausragendes Preis-Leistungs-Verhältnis

Transparenz & Fairness sind uns wichtig – gegenüber Kunden und Freelancern. Deshalb legen wir unsere Provisionssätze offen und arbeiten auf Basis von Fixbeträgen, unabhängig vom Stundensatz.​

4 | Langjährige Expertise & Qualität

14 Jahre Erfahrung im IT-Projektgeschäft, ein starkes Know-how in der agilen digitalen Produktentwicklung, gebündelt mit dem Qualitätsanspruch unseren Kunden den besten Service zu bieten:

Um eine langfristige, vertrauensvolle Zusammenarbeit zu etablieren, garantieren wir die persönliche Betreuung durch unsere Geschäftsführer.

Du brauchst Unterstützung?

Dann lass und sprechen – kostenlos und unverbindlich.

FAQ

Gib hier deine Überschrift ein

Nein, wir sind kein IT-Dienstleister. Wir vermitteln Freelance-Berater für Interimseinsätze im Bereich der agilen digitalen Produktentwicklung.

  • Freelancer können in unterschiedlichen Situationen aushelfen. Zum Beispiel bei (ungeplanten) Ausfällen von Teammitgliedern durch Krankheit, ein Sabbatical oder Elternzeiten, zum Abfedern von Projektspitzen, die die Teamkapazitäten sprengen oder wenn wichtige Deadlines anstehen, die gehalten werden müssen. Vielleicht erfordert ein Projekt auch ein ganz spezielles Know-how, das nicht dauerhaft benötigt wird.
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  • Die Zeit bis zur Besetzung von Festangestellten („Time-to-Fill“) liegt im IT-Bereich im Schnitt bei 7-10 Monaten. Mit Blick auf die anfallenden Opportunitätskosten, die mit verpasster Wertschöpfung und der Überlastung der vorhandenen Teammitglieder einhergehen können, ist der Einsatz auch dahingehend sinnvoll. Unserer Erfahrung nach lohnt sich die Beauftragung von externen Spezialisten schon ab einer Vakanzzeit von 3 Monaten.

Freelancer bieten dabei eine schnell verfügbare und flexible Möglichkeit, um Projekte und Produkte, die die Innovationskraft des Unternehmens bestärken und Umsatz generieren, weiter voranzutreiben und damit letztendlich auch im Wettbewerb mit Konkurrenten zu bestehen. Die Unterstützung verringert den (mentalen) Druck und die Arbeitslast für die vorhandenen Teammitglieder und kann damit Fehleranfälligkeit, Ineffizienz, Krankheitszeiten und mögliche Kündigungen verhindern.

Wir verfolgen einen „Boutique“-Ansatz mit hohem Qualitätsanspruch und einem hervorragenden Preis-Leistungs-Verhältnis. Durch unsere Community und das über 14 Jahre gewachsene Netzwerk stehen wir im persönlichen Austausch mit sehr erfahrenen Kandidaten, die wir guten Gewissens in Projekte vermitteln können.

Die Open Book-Policy legt zudem für alle Beteiligten die Kosten offen, sodass hier von Anfang an Klarheit herrscht.

Agile Coaches, Scrum Master, Product Owner/ Manager, UX-/ UI-Designer, Software-Entwickler/ -Architekten , DevOps-, Data- und Test-Engineers sowie Interimsmanagement-Positionen im Bereich Product und Tech

Um die idealen Kandidaten identifizieren und für ein Projekt begeistern zu können, benötigen wir folgende Angaben:

  • Stellenausschreibung inklusive geforderter Skills und Erfahrungen
  • Informationen zur Teamstruktur
  • Beschreibung der aktuellen Situation/ speziellen Herausforderung
  • Einsatzdauer und Auslastung (Vollzeit/Teilzeit)
  • Budget
  • Arbeitsmodell (remote/ vor Ort)
  • Sprachkenntnisse

 

Dieses Briefing erfolgt schriftlich oder im persönlichen Gespräch (Zeitinvestition von ca. 15 Minuten) mit dem Unternehmen. Diese Investition ist absolut sinnvoll und notwendig, um hier den perfekten Freelancer für das Team zu finden.

Wir stellen Dir innerhalb von 1-2 Tagen passende Profile vor. Die Freelancer können i.d.R. nach Zusage sofort mit dem Onboarding starten.

Ein schnelles Feedback zu den vorgestellten Profilen und zeitnah durchgeführte Vorstellungsgespräche sichern Dir die gewünschten Kandidaten, um die Lücke im Team zügig schließen.

Bis auf wenige Ausnahmen sind die Mitglieder unserer Community in Deutschland ansässig. Vereinzelt arbeiten Freelance-Berater aus dem europäischen Ausland. Sollte dies z. B. die Firmenpolitik nicht zulassen, wird dies vorab im Briefing-Gespräch geklärt.

Es handelt sich um seniorige Berater, die in unterschiedlichen Branchen und Unternehmensgrößen umfangreiche Erfahrungen sammeln konnten und mit diesem Wissen zum Projekterfolg beitragen.

Bei ungefähr 90 % der Freelancer in unserer Community ist Deutsch die Muttersprache. Selbst wenn die Business- & Tech-Sprache Englisch ist, ist Deutsch in der Kommunikation mit Stakeholdern oder anderen Abteilungen zuweilen erforderlich.

Die erforderlichen Sprachkenntnisse für eine Position klären wir vorab im Briefingprozess ab, um die für das Unternehmen passenden Kandidaten vorstellen zu können. 

Die Berater nehmen Urlaubstage in Absprache mit dem Kunden. In dieser Zeit fallen für das Unternehmen keine Kosten an.

Um beiden Seiten Planungssicherheit zu geben, sollte der Projektumfang und die Auslastung idealerweise vorab geklärt werden.

Sollten sich wider Erwarten im Projektverlauf Änderungen ergeben, sollte das Unternehmen dies mit dem beauftragten Freelancer absprechen. Ggf. ist es sinnvoll, weitere Unterstützung hinzuzunehmen.

Für den Fall, dass der Projektaufwand sich verringert, gibt es keine vertragliche Mindestabnahme – die Leistung erfolgt auf Abruf. Auch in diesem Fall sollte das Unternehmen natürlich trotzdem in Rücksprache mit dem Freelancer gehen.

Es gibt beiderseits die Möglichkeit, den Einsatz unter Berücksichtigung einer vertraglich festgelegten Kündigungsfrist (i.d.R. 14 Tage) zu beenden.

Unsere Erfahrung aus über 300 Projekten zeigt, dass eine vorzeitige Beendigung des Vertrags jedoch sehr selten vorkommt.

Nein. Im Hinblick auf die Wertschöpfung ist aus unserer Sicht ein Einsatz einer Interimskraft ab einer Vakanzzeit von 3 Monaten sinnvoll.

Unser Service ist bis zur Vertragsunterschrift kostenlos. Das heißt, Du kannst Dir ganz unverbindlich Profile ansehen bzw. Vorstellungsgespräche führen.

Die einzige Investition, die wir Deinerseits benötigen, ist Zeit für den Austausch zum Briefing der Stelle. Dieses Briefing kann schriftlich oder im persönlichen Gespräch erfolgen.

Die Vertragsabwicklung erfolgt mit der Agile Get Together GmbH & Co. KG als Deinem Vertragspartner, der Freelancer ist unser Subunternehmer. Somit können wir eine hohe Haftungs- und Rechtssicherheit bieten.