Time-to-Fill gewinnbringend nutzen
Die Time-to-Fill, d.h. der Zeitraum bis neue Mitarbeiter eine Vakanz besetzen, liegt im IT-Bereich im Schnitt bei 7,7 Monaten, mit steigender Tendenz (1).
Die Tatsache, dass in dieser Zeit nicht nur Recruitingkosten entstehen, ist ein blinder Fleck in vielen Unternehmen.
Weitere Kosten entstehen, weil
Die Lösung zur Vermeidung dieser Opportunitätskosten, die mit verpasster Wertschöpfung und der Überlastung der vorhandenen Teammitglieder einhergehen, ist der Einsatz von Freelancern zur Überbrückung der Recruitingphase.
Unsere Freelancer sind sofort verfügbar, flexibel und bringen sowohl ausreichend Erfahrung und Know-how mit, um das Team zu entlasten und die Wertschöpfung im Tagesgeschäft aufrecht zu halten, als auch zum Wissenstransfer und Mitarbeiter-Coaching, wovon das Team nachhaltig profitiert.
Daneben sind Freelancer-Einsätze auch in anderen Situationen sinnvoll:
Bei Ausfällen von Teammitgliedern durch Krankheit, Sabbatical oder Elternzeit, zum Abfedern von Projektspitzen, oder wenn vorübergehend Spezial-Know-how benötigt wird.
Wir sind ein seit über 14 Jahren gewachsenes Netzwerk aus sehr erfahrenen Senior-Freelancern, die Teams in der agilen digitalen Produktentwicklung dabei unterstützen, geniale Produkte zu entwickeln und großartige Ergebnisse zu erzielen.
Durch die Kombination aus Community-Ansatz, Open Book Policy und Geschäftsführerbetreuung haben wir die Schwachstellen klassischer Personaldienstleister ausgehebelt.
Das bedeutet für unsere Partner
ein herausragendes Preis-Leistungs-Verhältnis, den Zugriff auf Freelancer, die über Personalvermittler nicht oder nur überteuert zu bekommen sind, ein konstant sehr hohes Qualitätslevel und damit einhergehend einen Wissenstransfer ins interne Team sowie ein schneller ROI.
Da wir die Einsätze über unsere GmbH & Co. KG abwickeln, bieten wir die gleiche Haftungs- und Rechtssicherheit wie normale Vermittlungsagenturen.
Mehr zu unserem Angebot findest Du HIER.
(1) Quelle: Bitkom Research 2023